ما فائدة “نظرية الذكاءات المتعددة” في العمل؟
كلما تعرف القائد على اعضاء فريقة بصورة أعمق، واكتشف أعلى ذكاءاتهم، كلما استطاع تطوير الأعضاء، وتفويضهم وتوظيفهم بالطريقة الأمثل التي تساعد عملياً في مضاعفة التحفيز والنجاح للاعضاء والأعمال على حد سواء.
شاهد هذا العرض التقديمي لـ نظرية الذكاءات المتعددة
(يمكنك تحميل العرض لاستخدامه مع فريقك)
استخدم الاسهم ► ◄ للتنقل بين الشرائح
كيف اكتشف ذكاءات فريقي؟
في جو آمن ومحفز ربما تود القيام بهذه الخطوات المقترحة مع فريقك:
١- شارك عرض تقديمي بسيط يشرح باختصار نظرية الذكاءات المتعددة، وفوائدها للفرد وللفريق. (يمكنك تحميل هذا العرض)
٢- شارك اعضاء فريقك بورقة “ملخص للذكاءات المتعددة”، كمرجع سريع وبسيط لتفاصيل أكثر.
٣- قدم اختبار الذكاءات المتعددة، وانتظر حتى ينتهي منه الجميع من تحديد أعلى ذكاءاتهم.
٤- اطلب أن يشارك كل عضو باعلى نوعين ذكاء لديه (قد يكون من المشجع ان تبدأ بنفسك وبالفريق القيادي)
٥- تأكد من تسجيل اسماء الاعضاء وذكاءاتهم بدقة. لوضعها في نموذج العمل والمتابعة.
كيف استفيد من النظرية عملياً في فريقي؟
بعد التأكد من اجراء الاختبار، وتسجيل اسماء الاعضاء في ورقة العمل، يمكنك ..
– تخصيص اجتماع الفريق القيادي القادم (او تفويض قسم الموارد البشرية) لوضع خطة عمل فورية، وعملية لبدء تطوير الاشخاص، وتفويضهم أكثر بحسب نوع ذكاءهم.
– طباعة نسخة من ورقة العمل بالاسماء ولصقها امام مكتبك، لمراجعتها مرارا وتكراراً والتركيز خلال الاسبوع القادم على تفويض المهام بحسب أعلى ذكاءات الاعضاء.
– استخدام النظرية في التحفيز الأمثل للاعضاء، باهدائهم الاشياء التي تناسبهم (الواردة بخانة: للنمو يحتاجون)، و ترشيحهم للدورات التي تناسب ذكاءاتهم.
تحميلات الذكاءات المتعددة:
– تحميل ملخص شامل للذكاءات المتعددة. (نسخة للطباعة شمل السمات، والرغبات، والاعمال الانسب لكل نوع ذكاء ..الخ)
– تحمل اختبار الذكاءات المتعددة – نسخة الطباعة.
– تحمل اختبار الذكاءات المتعددة – نسخة اليكترونية. (نسخة excel لا تحتاج لورقة وقلم)